Transformation opérationnelle

Feeloë a construit son coeur de métier dans le management des projets de transformation opérationnelle, avec un ensemble complet de méthodologies et d’outils basés sur la modélisation cible de la plateforme opérationnelle pour évaluer le ROI des projets, définir et animer les feuilles de route, aligner les process sur les meilleures pratiques de performance, contrôler la mise en œuvre des projets et les risques associés.

Technologie & Systèmes d’Information

Focalisée sur la création de valeur grâce à la technologie, Feeloë s’appuie sur une connaissance approfondie des solutions disponibles, des opportunités nouvelles d’utilisation et des contraintes de mise en oeuvre. Positionné comme un acteur de conseil indépendant, le management du cabinet entretient un réseau dense de relations avec des éditeurs de logiciels et des intégrateurs. Intervenant régulier du conseil en stratégie dans les industries Internet et Informatique, Feeloë dispose d’une compréhension fine des dynamiques de marché et des performances de ses acteurs.

Externalisation et Offshore

Feeloë capitalise une forte expérience sur de multiples projets d’externalisation en France et à l’International, Informatique – R&D. En 2006, Feeloë est entrée au capital d’un portail, Offshore Développement .

Partenaire du Private Equity

Dès sa création, Feeloë consacre une large part de son activité de conseil aux fonds de Private Equity. Cette activité se décline autour d’interventions tant en Due Diligence d’acquisitions sur la perfomance “Opérations & IT”, de Due Diligence stratégiques dans le secteur High-Tech (Internet, Software, Services), que d’assistance des fonds et de leurs participations sur les projets stratégiques de transformation et IT contributeurs à la valorisation de l’actif.

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